全国“两会”期间，如何建设资源节约型和环境友好型社会，成了代表委员们关注的热门话题。

　　在新一轮的发展中，中山市如何在保证生产总值继续快速增长的同时，确保单位GDP能耗和污染排放率的降低？这一道思考题同样摆在了我们面前。

　　清华大学能源环境经济研究所助理研究员周剑博士，参与了国家《能源法》的起草工作，近年来一直致力研究“低碳经济”，因为曾在中山工作多年的经历，令他对中山如何开展节能减排工作有了更为切实的理解。

　　昨天，记者专程前往清华大学，专访了周剑博士。

　　节能减排带来的是企业、社会、环境的共赢

　　记者：经济发展不可避免带来能源和环境的破坏，今年“两会”对经济与环境协调发展的呼声越来越高。

　　周剑：是的。一些地方学习西方的快速工业化，一味追求GDP的增长，在能源和环境上付出了很多代价。国际上能源价格不断走高，对国内企业的影响很大。而节能减排的本质是提高效率，它带来的是企业、社会、环境的共赢。政府可以利用市场管理机制推动企业的节能减排。

　　利用“合同能源管理”模式进行节能减排

　　记者：节能减排已经成为大家共识，可为何仍有许多企业积极性不高？

　　周剑：中山的经济以外向型经济为主，“两头在外”，资源比较缺乏。近年来，中山响应国家的号召，注重协调发展，做了很好的实践。一些企业之所以积极性不高，既有考虑生产成本的因素，也涉及到国家的扶持机制尚未完善，不能形成有效供给。

　　当前中山需要建立节能减排的长效机制，同时可以借鉴采用国内外一些比较好的节能减排的商业模式。例如利用“合同能源管理”模式，引进能源服务公司与企业签订能源项目服务合同，由能源公司提供规划、设备和先期投资。能源服务公司通过多种商务模式，与客户分享项目实施后产生的节能效益，来收回融资成本和获得收益。这一方式可以有效解决企业在节能减排方面的资金、技术等难题。

　　记者：“合同能源管理”模式在国内进展得怎么样？

　　周剑：目前“合同能源管理”已经有一些比较成功的案例。比如，财富500强企业霍尼韦尔与深圳青岛啤酒朝日有限公司开展一项为期五年的节能合作项目，协助青岛啤酒每年削减17％的能源消耗。霍尼韦尔负责一系列设备和设施的改造，并从青岛啤酒公司节省的能源消耗中获得相应的收益。不过，这一运作模式只适用于大型企业，因为分散的单个企业难以达到能源管理的招投标额度。另外，这种模式还需要独立的第三方评估。而国内第三方评估公司还非常少，目前还需要由政府或行业协会介入。

　　中小型企业可“打包”处理

　　记者：中山的企业以中小型企业为主，应该如何利用“合同能源管理”这种模式？

　　周剑：中山专业镇特色明显，产业集聚度高，可以采取“打包”的形式，把产业结构、生产工艺和流程相同或相近的企业，进行整合“打包”，由这个强大的“利益共同体”与国内外富有“合同能源管理”经验的公司进行合作。这种“打包”还可以降低企业与管理公司的交易成本。

　　建议中山在应对能源供应结构单一这一问题，大力发展新能源，包括可再生能源和可替代能源。他倡导“低碳生活”，一方面，企业可改变能源的消费模式和大力发展高附加值的产业，减少温室气体的排放。另一方面，也要呼吁市民自觉养成“低碳生活”习惯，比如，冬季将空调温度在现有基础上调低一度，夏季调高一度；尽量少开车，提倡步行、骑单车或乘坐公交车等。