10月10日华电（北京）热电有限公司召开安全生产与经营活动分析会，阶段性地分析总结了今年以来所取得的突出成绩，对公司四季度重点工作进行全面部署。公司总经理田洪宝强调发扬“一盘棋”思想，以高效有序、夯实基础、紧抓重点、各个突破的工作方针，打好冬季供热准备、燃气热电工程建设、综合产业发展“三大战役”，全力以赴实现年度工作目标。

    在供热工作准备方面，公司从上一个供热季还未结束的3月份开始，就想方设法筹措下一供热季所需的资金问题，围绕“政策性亏损必须依靠政策来解决”的工作思路，公司积极争取上级单位的指导帮助，使供热资金筹措艰难问题得到缓解，目前正积极做好供热前的设备系统恢复、秋季安全大检查、燃料油购置、人员培训等一系列工作，坚定信心确保冬季安全稳定供热。

    在燃气热电工程建设方面，该公司围绕年内主厂房封顶的目标全力推进。虽然工程前期拆迁工作遇到很多困难，一定程度上影响了工程进展，但目前影响工程建设的拆迁工作全部完成，工程建设已全面铺开。

    在综合产业发展方面，该公司紧密围绕年度经营目标的完成抓落实。综合产业紧紧围绕加快发展、为职工增收和主辅分离工作创造条件的目标，高度重视项目发展和整体规划，注重经营观念的转变，抢先抓早和赢得市场的意识也得到提高。